IMPÚLSA'T 

Impuls

Impuls. Prendre impuls, agafar impuls, sentir l'impuls de… Hi ha moltes formes d'impulsar-se en la vida. I és que, l'impuls és l'espurna que ens porta a passar a l'acció, a replantejar-nos el present per dibuixar el futur. És aquest primer moment en el qual aixeques el cap, quan t'adones que vols anar més enllà. L'impuls apareix en qualsevol plànol de la nostra existència. Pensa-ho. Qui no s'ha plantejat alguna vegada canviar d'estudis perquè descobreix que hi ha alguna cosa que li interessa més, o provar un nou plànol professional perquè ha sentit parlar d'una determinada tecnologia/metodologia. Fins i tot canviar d'empresa, perquè és necessari un canvi d'aires, desenvolupar-se en una altra especialitat, formar-se en alguna cosa específica, o simplement, no s'és feliç en el lloc de feina.

Fixa't. L'impuls neix abans que actuïs, és a dir, existeix un espai entre l'impuls i l'acció. En sentir “l'impuls de” entres en una primera fase, que pressuposa un acte de reflexió, per saber cap a on es vol agafar impuls. Un moment en el qual pares motors per determinar què implica aquest impuls, que ja s'ha instal·lat en la teva ment i que et recorre el cos. Una imatge gràfica d'aquesta fase que experimentes tant física com mentalment, és una catapulta. Imagina aquest moment previ al llançament en el qual es tiba el braç. Aquest lapse és una metàfora de la reflexió necessària, que pot durar un segon, dos dies o un any fins que finalment… fas el pas. En qualsevol cas, i encara que alguns/es ho creguin i ho segueixin predicant pels segles dels segles, l'impuls no implica un cop de volant vital. Segur que has sentit més d'una vegada: “mai vagis enrere, ni per agafar impuls”. I tu, t’ho creus?

De vegades a la vida, sigui en l'àmbit que sigui, has de fer un pas (o dos o tres, o els que calguin) per poder prendre impuls i avançar en la direcció que desitges. De fet, l'impuls cap al futur és una mirada cap allò desconegut, cap a un futurible i no una marxa cap al final de la història predeterminada pel present.

Impulsa’t, una eina de la teva carrera professional

Aquesta reflexió sobre l'impuls va sorgir en el moment de crear aquest blog perquè, ho defineixes com ho defineixis, l’impuls és quelcom inherent a les persones. Pot ser un impuls col·lectiu, treballant com un equip, cooperant i fent esforços per aconseguir un objectiu, o una cosa a títol individual. Sigui com sigui es tracta de persones, d'individus com tu. Persones com les que conformen BETWEEN Technology i que senten la necessitat d'impulsar-se. Per això és un concepte que va sorgir i que, de fet, ha acabat donant nom al blog de BETWEEN, perquè en el nostre ADN està ajudar al talent a dirigir aquest impuls perquè aconsegueixin tot allò que es proposi. És a dir, donar suport a cadascú/una d'ells/es en la consecució de les seves metes professionals, sense que hagin de renunciar a les personals. Perquè no solament compta per a nosaltres l'impuls professional, el personal és igual, o més important.

Des del nostre departmant de PEOPLE t'ajudem perquè aquest impuls, es faci realitat. Com? A través d'aquest blog: Impulsa't, una de les eines per mostrar el nostre suport a aquest talent tecnològic amb contingut del seu interès basat en el nostre ampli i divers know-how, per poder donar resposta a les preguntes, inquietuds, dubtes que aquest talent pugui tenir. I és que, estem involucrats en l'atracció, desenvolupament i fidelització del millor talent tecnològic. Trobem als millors professionals i els impulsem en el seu creixement. Com ho fem? Oferint el millor treball, on estan els projectes més atractius, estimulants i que suposen un desafiament professional. Per exemple, brindant oportunitats per al creixement dins de l'empresa, assumint progressivament noves responsabilitats. En aquest punt podem explicar-te històries reals, com la de Carlos Gabriel Sebastiani que en set mesos ha aconseguit ser promocionat dins de BETWEEN per assumir nous reptes professionals i, un dels aspectes més rellevants, rebent tot el suport per part del seu equip en la seva nova etapa. “En poc temps he vist com sí es pot evolucionar i créixer professionalment dins d'aquesta empresa. S'aposta per la gent de la casa. De fet, és igual que en el futbol, apostar pel planter és el millor que es pot fer perquè es compta amb més coneixement del negoci i del propi equip. Estic molt agraït”, són paraules de Carlos poc temps després d'haver assumit el nou rol. Encara que el cas més cridaner és el del nostre Director General, Pau Guarro i Oliver, qui va començar en BETWEEN com a consultor externalitzat en un dels nostres clients i 15 anys després, ha assumit la Direcció General de la companyia. Liderar projectes, assumir noves responsabilitats i afrontar nous reptes són algunes de les apostes de BETWEEN. No només oferim la possibilitat de dur a terme nous desafiaments sinó que recolzem al talent en aquesta nova etapa. Així, comptem amb alguns experts que ens transmeten els seus coneixements, per ajudar-nos, per exemple, a saber liderar equips i persones de manera eficaç.

L'ambient a la feina, una qüestió bàsica?

El talent necessita suport i companyonia, alguna cosa indispensable per ser feliç en el teu lloc de feina. Segur que t'has plantejat més d'una vegada si ets feliç en el teu lloc de treball. Creiem que és una qüestió bàsica. Si tu ets feliç, contribueixes a crear un ambient laboral sa i positiu, i allà on estiguis, serà una empresa on tothom vulgui anar a treballar i quedar-se. Per això, i comptant amb l'ajuda de veus d'autoritat dins del món dels Recursos Humans, en el nostre blog trobaràs les claus per ser feliç a la feina. Sabies que sentir-se feliç a la feina a més d'augmentar la satisfacció personal, l'autoestima i la productivitat, afavoreix la creativitat i l'interès per innovar? Passem un terç del dia treballant (imagina el que suposa al llarg d'una vida), no creus que compensa ser feliç a la feina i posar el teu gra de sorra en el benestar de totes les persones que t'envolten? Nosaltres ho creiem fermament, i apostem per això.

La felicitat en el nostre lloc de treball hauria de ser un imperatiu per tots/es, però no sempre és així i toca bregar amb situacions complicades a nivell laboral, bregar amb el temut i sofert “mal ambient laboral”. Però, pots distingir la diferencia entre esatar passant uns dies incòmodes en l'empresa i viure realment un mal clima laboral? En el nostre blog també et brindarem les claus per saber bregar amb el mal ambient laboral. Perquè, no ens enganyem: normalment costa incorporar-se el dilluns a l'oficina després del cap de setmana, però això no és símptoma de mal ambient laboral. Una cosa és experimentar falta de cafeïna i l'altra, sentir pànic o ansietat en encarar la setmana, el dia o el moment d'anar a treballar… i tot el que això comporta una vegada t'has instal·lat en el teu lloc. El mal ambient laboral té una sèrie de característiques molt clares i que solen ser comunes en la majoria de les empreses: reunions de petits grups de companys amb continus murmuris, rumorología, manca de reconeixement per part dels teus superiors, caps poc capacitats, problemes de comunicació interna, falta d'expectatives, entre uns i altres. Et sents identificat o et resulta familiar aquesta situació? Llavors pot ser que estiguis experimentant una situació de mal ambient laboral i volem ajudar-te amb 5 consells per envoltar-te d'un ambient laboral positiu. Almenys que no sigui perquè no ho vas intentar.

El mal ambient laboral és un motiu de pes per decidir-se a canviar de projecte, departament, empresa, i fins i tot ciutat. Es reconeix com un dels principals motius pels quals es produeix l’anomenada fugida de talent. Amb el que costa trobar professionals implicats i que aportin valor a l'empresa, i després, fugen espaordits. Mal negoci, no et sembla? De fet, una de les preguntes que més mals de cap dóna a les empreses és: què hem de fer per “cuidar” del recurs més preuat que tinc i evitar que es marxi? Tenim les claus perquè aconsegueixis, d'una vegada per sempre, fer que el TALENT tan preuat per als teus projectes no vulgui anar-se.

I no solament això, la no identificació amb els valors corporatius de l'empresa en la qual treballes pot ser la clau que obri la porta de sortida del teu treball actual. És el que es coneix com el Culture Fit, t'expliquem què és i en què consisteix. Realment t'interessa esbrinar i analitzar quins són els valors i prioritats que marquen els objectius estratègics d'una empresa, ja que, si et puges a aquest vaixell, seran el mapa de ruta que marqui la següent destinació del viatge. Estudis recents sobre aquesta pràctica de selecció han conclòs que més del 80% dels treballadors de tot el món, consideren el “Culture Fit” com una de les variables prioritàries per seleccionar una empresa o una altra com a futur lloc de feina.

Si estàs pensant a canviar d'empresa i vols que la teva futura relació laboral sigui estable, dedica-li temps a saber com identificar-los i avaluar la seva alineació amb els teus valors personals i professionals. Bàsicament aquest concepte és una tendència a l'hora de reclutar talent que busca que l'empresa i el candidat comparteixin el major nombre de valors, idees i principis possibles. Lògic i desitjable per a ambdues parts, no et sembla? Amb els teus amics, parella, família… comparteixes uns interessos en comú, uns valors, una manera de veure la vida que fa que la vostra relació funcioni. Doncs el mateix hauria de passar en el plànol laboral, atès que passem un terç del dia (i gairebé de la nostra vida) en el nostre lloc de feina.

Sí, sí, com ho sents. Passem 9 hores i 19 minuts en l'oficina cada dia (des de l'inici de la jornada fins a la fi, incloent desdejuni, esmorzars, pauses…). I d'aquest temps, 5 hores estem reunits segons apunten alguns estudis. Amb aquestes xifres a la mà, no creus que és vital dur a terme reunions eficaces? Potser amb això es reduiria el nombre d'hores que s'inverteixen en meetings, o, almenys, a cada reunió li trauríem el màxim suc possible. En BETWEEN ens sembla vital una gestió del temps eficient, per això hem posat a la disposició de totss els betweeners una infografia amb 10 passos per aconseguir que les teves reunions siguin eficaces. Descarrega-te-la tu també!

Tot comença en el procés de selecció

Llavors, et preguntaràs, malgrat tot el coneixement sobre les necessitats reals de la plantilla d'una empresa, per què encara es donen situacions en les quals les/us treballadores/és no congenien en absolut amb els valors corporatius? Tot comença en el procés de selecció per conèixer de primera mà aquest encaix entre candidat i empresa que fructifiqui en una relació laboral duradora. En BETWEEN som molt conscients d'aquesta necessitat, per això som molt clars en totes les fases dels nostres processos de selecció, aportant tota la informació que qualsevol persona, en el lloc del candidat/a, necessitaria saber. Aniol Sant, Talent Acquisition Manager en BEWTEEN, explica que "la transparència és el punt diferenciador en el procés de selecció de BETWEEN. Tenim punts a favor com és la publicació del salari, beneficis socials...". Per a nosaltres, quan fem una entrevista, no n'hi ha prou amb dirimir si aquella persona serà capaç d'exercir les tasques que requereixi el lloc en el seu dia a dia. Això és el que explica Vanessa Ron, IT & Engineering Recruiter de BETWEEN. Anem més enllà, és imprescindible tenir un tracte humà, veure'ns en els ulls del nostre interlocutor i arribar a conèixer les seves inquietuds i necessitats. Una cosa vital tal com diu en aquest vídeo Ana Muñoz, Talent Acquisition Lead a Madrid. “Es tracta de generar valor, que el nou betweener tingui una prospecció de carrera. Els resultats s'aconsegueixen amb l'equip, un pilar fonamental”, diu Noemi Cotoré, Talent Acquisition Lead a País Basc. I és que només així podem oferir-li l'oportunitat professional real que necessita. Així és com entenem el procés de selecció en BETWEEN.

Ja, val, tot molt bonic, pensaràs, però he vist que en Google hi ha resultats de cerca amb “BETWEEN treballo escombraries”. Ens enorgulleix dir-te que no trobaràs els resultats negatius que a priori suggereix aquesta cerca, et convidem a que ho comprovis per tu mateix. Clar que, si cerques en Glassdoor, Indeed o altres portals en els quals tenim compte d'empresa, podràs veure ressenyes no sempre positives i crítiques no tan constructives. Podem dir-te que cometem errors, que no som perfectes, però que sempre aprenem d'això i procurem no tornar a cometre'ls. No som infal·libles, però procurem que el temps que passes a BETWEEN sigui una molt bona experiència i que quan et marxis al teu següent graó professional, atresoris grans records. No seràs el primer ni l'últim que, encara que ja no treballi amb nosaltres, segueix venint als sopars d'empresa. Per això la gran majoria de les ressenyes que trobaràs en Internet, donen bon compte de lo important que és el benestar de tots el que componen la nostra plantilla.

Per què diem tot això? Perquè volem convidar-te a que et converteixis en el proper betweener. Solament una dada rellevant en aquesta qüestió (i no ho diem nosaltres): el 74% dels treballador de BETWEEN està satisfet amb l'empresa. Bé, deixa'ns mostrar-te algunes dades més de l'última Enquesta de Clima:

• Entre el 65% i 70% de betweeners se sent bastant o molt satisfet amb el seu desenvolupament professional en l'empresa. 

• La motivació és un altre dels aspectes clau. Entre el 80% i el 90% d'empleats se senten bastant o molt satisfets amb la vinculació i integració en el treball.

Tota la informació que es desprèn del feedback que ens transmeten els betweeners és tan valuosa per a nosaltres que els hem demanat que ho expliquessin ells mateixos. No volíem simplement parafrasejar unes idees tretes de les entrevistes d'evolució que realitzem periòdicament. Això és el que les persones que conformen BETWEEN ens expliquen, i creiem que simbolitza a la perfecció el que significa treballar a BETWEEN. Unes respostes a preguntes fonamentals que tota persona es fa a l'hora de decidir-se per una o una altra empresa. T'imagines com és treballar en BETWEEN?

Surt de la teva zona de confort i impulsa't professionalment

No només la felicitat o el “estar bé” a la feina són una de les inquietuds primordials de les persones talentoses. També està molt present el creixement professional. Un creixement basat en el reconeixement de l'esforç i els assoliments aconseguits, i en una formació contínua i especialitzada. El creixement professional no ha d’estar vinculat al canvi d'empresa, com és tradicional en les empreses mediterrànies, ara pot (i ha de) donar-se dins de la mateixa companyia, sent una elecció lliure del treballador el decidir, per exemple, canviar d'àrea funcional.

Si tens una mirada estratègica, el fet de canviar el plànol laboral pot ser una aposta fonamental pel teu creixement professional, una inversió que implica una clara tornada. El timó per experimentar aquest gir de 180º en la teva carrera professional pot ser la formació. Formació contínua dins de l'àmbit de la teva empresa. Alguna cosa que portem anys fomentant a BETWEEN. Un treballador feliç és un treballador que aconsegueix satisfer les seves inquietuds formatives. D'això sap molt la Marta Giménez, la responsable de Formació, ella mateixa t'ho explica en aquest mini reportatge que li vam dedicar fa unes setmanes.

Actualment, la majoria dels treballadors, especialment si parlem d'ocupacions qualificades, ja no te aquella idea (tradicional) que molts dels nostres avis tenien en ment, d'arribar a una empresa per quedar-se, ja no creiem en el mite de l'empresa per a tota la vida. Els temps han canviat, actualment s'han incorporat noves generacions a les empreses, i han aportat nous enfocaments i maneres de veure la vida, inclosa la vida laboral. Sí, parlem dels milennial però no només d'ells. No som pocs els que ja hem assumit i ens sentim molt més còmodes treballant per projectes, així és com ens sentim motivats. Volem créixer professionalment, però el lloc ha deixat de ser el més important, ho farem allà on estiguem. Avui és molt més important sentir-nos bé amb nosaltres mateixos, aportar valor i generar un impacte durador, sentir-nos útils i avançar any rere any, aprenent de tots i tot el que ens envolta. Moure'ns en ambients tan dinàmics ens ha contagiat aquest dinamisme. La por a canviar de feina ha desaparegut. Com fidelitzar talent en entorns tan volàtils? Aquest és el gran desafiament al que les empreses s'enfrontaran en anys esdevenidors, si no ho estan fent ja. És el gran canvi de paradigma laboral que ha portat la transformació digital.

Fem l'exercici de posar-nos en el lloc de les persones, no del negoci. Una persona que porti anys dedicada a un projecte estable en la mateixa empresa acabarà per contagiar-se de l'impuls dinàmic dels seus companys més joves i menys amants de l'estabilitat, i sentirà la necessitat de provar altres projectes i ampliar el seu expertise en àrees noves i tecnologies capdavanteres. Sortir de la zona de confort laboral és cada vegada més fàcil. I cada vegada es valora més. Si les empreses ens ho posen fàcil, guanyarem tots. I tu, t'has plantejat un canvi professional?

A BETWEEN Technology volem ajudar-te i ser el timó del teu “canvi professional” i que mai perdis de vista el teu objectiu. Per això, en aquest post descobriràs, a través de la veu d'experts en la captació de talent del sector tecnològic, tres punts fonamentals per plantejar-te el canvi de feina, siguis milennial o no:

• On trobar nous projectes dins del món TIC

• Com posar al dia el teu currículum vitae o porfolio professional

• Com afrontar una entrevista de treball TIC

Un canvi és alguna cosa que no aconseguiràs en millors condicions que en una empresa com BETWEEN, que ofereix projectes de consultoria en àmbits molt diversos del camp de les noves tecnologies i l'enginyeria. Podràs canviar de tecnologia cada vegada que sentis la necessitat (has sentit parlar de blockchain? Nosaltres treballem en això), de projecte, de ciutat, de país… Amb l'avantatge de poder fer-ho dins de la mateixa empresa. Win-win, guanyem tod@s.

Coneixes els beneficis de treballar com a consultor?

Però si no coneixes el que significa treballar com a consultor, les incògnites t'impediran gaudir de tots els avantatges. En BETWEEN estem en contacte amb moltes persones amb perfil tecnològic, i malgrat la varietat, molts/es comparteixen un tret: la seva experiència en la consultoria tecnològica. I és que, deixant de banda la típica imatge d’americana i corbata que sol anar associada a la consultoria –i que en realitat depèn principalment de l'empresa per la qual treballis i del client final- hi ha una sèrie de beneficis molt clars que treballar com a consultor/a aportarà a la teva carrera. En el nostre blog et parlem d'aquests beneficis perquè, amb totes les dades a la mà, puguis reorientar la teva carrera en altres plànols que, potser, no t'havies plantejat, o bé, no coneixies. I no ho diem nosaltres, ho diuen professionals que porten anys al món de la consultoria.

Un dels punts forts de la consultoria, com t'hem avançat, és que no és exclusiva. No hi ha zona de confort de la qual escapar, perquè és tan variable com els projectes que oferim. És un plànol professional que pot plantejar-se qualsevol que estigui pensant a donar un gir a la seva carrera laboral, o un recentment titulat que vulgui guanyar experiència, però sense haver de decidir-se per una única opció encara. Primer adquireix experiència, prova, aprèn, posa a prova els teus coneixements i desafia els teus propis límits. Només així sabràs, amb coneixement de causa, què és el que veritablement et motiva.

En BETWEEN estem molt en contacte amb aquest talent incipient, per exemple, participem en diversos projectes estudiantils d'enginyeria. Alguns estan vinculats a diferents competicions esportives relacionades amb el món del motor. D'una banda, tercer any d'estreta col·laboració amb l'equip del ETSEIB Racing de la UPC als qui assessorem en la simulació i el càlcul del xassís de la seva moto de competició. No encanta contribuir en la Smart Motor Challenge desenvolupant la i-Ride ETSEIB. No et perdis el video que hem fet sobre aquest tros d’equip!

De les dues rodes ens hem passat a les quatre esponsoritzant, a més, al millor equip nacional de la Formula Student: l'equip del ETSEIB Motorsport, un equip de més de 30 estudiants de l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de la UPC de Barcelona que han competit amb la seva monoplaza elèctric de competició CAT10i. Vols veure a quina velocitat es mou el talent tecnològic? Doncs dóna-li al PLAY!

Dones en tecnología: incorporació i professionalització del talent

A més de trobar al talent més jove, en aquest blog també trobaràs informació sobre la situació actual (i futura) de les dones en el sector tech. Una de les preocupacions que ens concerneix a tots. No t'has preguntat mai per què hi ha tan poques dones en aquest sector? I més tenint en compte que “les companyies tecnològiques amb una gran diversitat de gènere aconsegueixen un 5,4% més de tornada anual que les empreses amb menys diversitat de gènere”, segons un estudi de Morgan Stanley . El sector tecnològic s'està perdent una valuosa aportació de talent, i sembla que no li importi. Doncs a nosaltres sí ens importa. I fem tot el que està a la nostra mà per incorporar a les dones en carreres tècniques, i posteriorment ajudar-les en la professionalització de tot el coneixement adquirit.

Som molt conscients de la bretxa que encara existeix: les dones representen un 52% de la població del territori, però actualment tan sols el 18% dels llocs de treball del sector tecnològic a Espanya estan ocupats per dones. Eli Abad, membre del Consell d'Administració de BETWEEN, va fundar l'empresa tecnològica ADDICIONA en 2003 i ja per aquell temps estava sensibilitzada amb la bretxa de gènere en el sector tecnològic. Per això, volem parlar d'aquest tema en Impulsa't i fer-ho a través dels seus protagonistes. Per exemple, Susana Morcuende, Pedagoga i Developer, ens explica alguns projectes de dones de professions STEM (acrònim de science, technology, engineering, mathematics, per les seves sigles en anglès) per donar visibilitat a aquests projectes en l'ombra en el post “Dones en tecnologia: Benvingut, Míster Marshall.

També us explicarem tot sobre el programa M2m de la UPC del que formem part a través d'Eli Abad qui imparteix sessions de mentoria a una jove estudiant tech durant el curs acadèmic, per ajudar-la, orientar-la i assessorar-la a través de la seva pròpia experiència. Eli explica les seves impressions, inquietuds, pors i dubtes en el nostre blog. També et preocupa que hi hagi poques dones en el sector tecnològic?

I no solament això, a mida que avancen les sessions de mentoría, Eli introdueix noves metodologies per ajudar a la seva mentorada. Per exemple, totes les mentores han detectat "por" en les mentorades a l'hora de prendre decisions, o més aviat, por a “equivocar-se”. Per aquest motiu Eli ha buscat eines que ajudessin la seva mentorada a ordenar les seves idees. Per això ha creat una plantilla d'anàlisi DAFO, una eina que et permet analitzar la situació inicial (una empresa, la teva situació laboral o professional, una marca o producte...) per poder prendre decisions de futur. Vols aconseguir també aquesta plantilla? Clica en la imatge i descarrega-te-la!

A Espanya comptem amb molt poques dades sobre dones STEM, i els que hi ha, estan poc agregats i no són actualitzats amb suficient rapidesa. Una doble problemàtica que ampliem en aquest post titulat: "per què hi ha tan poques dades sobre dones STEM a Espanya?" Aquest sector està perdent una valuosa aportació de talent, i sembla que no li importi. Doncs a nosaltres sí ens importa. I fem tot el que està a la nostra mà per incorporar a les dones en carreres tècniques, i posteriorment ajudar-les en la professionalització de tot el coneixement adquirit. Per això en aquest post, et portem una entrevista amb la Mónica Manzanares, una betweener que forma part de Young IT Girls, projecte que promou les vocacions tecnològiques entre les més joves. El tema de la promoció de les carreres tècniques entre les més joves apareix en un dels episodis de la sèrie “The Big bang Theory” (qui no la coneix?). Sèrie que compta amb representació de dones dedicades a carreres tècniques. Recorda't de la neurocientífica Amy Farrah Fowler o la microbiòloga Bernadett Rostenkowski. Així, Sheldon, Howard i Leonard exploren la possibilitat que més dones dediquin la seva carrera a les ciències. Et recordes d'en quin episodi? Descobreix-ho en aquest post.

Malgrat tot, veus autoritzades d'aquest sector asseguren que és un dels quals té més suport referent a la igualtat de gèneres a Espanya. Però, quan ens fixem en els esdeveniments tecnològics, realment som tan feministes?, donem suport a aquest tipus d'esdeveniments només fins que sorgeixen problemes? La diversitat i feminisme en els esdeveniments tecnològics és un tema que també abordem amb veus del sector.

Pot ser que malgrat tot el que t'hem explicat en aquest post, segueixis tenint dubtes sobre si ets la persona adequada per treballar o no en una consultoria tecnològica. Ganes no et falten, però potser portes anys anquilosat/da, acomodat/da, o simplement estancat/da. O potser és la falta d'experiència laboral el que et frena i t'impedeix prendre una decisió que catapultarà la teva projecció professional, només per por de no encaixar.  Sigui el que sigui el teu punt de partida, el millor és provar i comprovar per tu mateix/a el que la consultoria pot oferir-te.