Esta reflexión sobre el impulso surgió en el momento de crear este blog porque, lo definas como lo definas, es algo inherente a las personas. Puede ser un impulso colectivo, trabajando como un equipo, cooperando y aunando esfuerzos para conseguir un objetivo, o algo a título individual. Sea como fuere se trata de personas, de individuos como tú. Personas como las que conforman BETWEEN Technology y que sienten la necesidad de impulsarse. Por eso es un concepto que surgió y que, de hecho, ha acabado dando nombre al blog de BETWEEN, porque en nuestro ADN está ayudar al talento a dirigir ese impulso para que consigan todo aquello que se propongan. Es decir, apoyar a cada una/o de ellas/os en la consecución de sus metas profesionales, sin que tengan que renunciar a las personales. Porque no solo cuenta para nosotros el impulso profesional, el personal es igual, o más importante.
Desde el nuevo departamento de PEOPLE te ayudamos para que ese impulso, se haga realidad. ¿Cómo? A través de este blog: Impúlsate, otra de las herramientas para mostrar nuestro apoyo a ese talento tecnológico con contenido de su interés basado en nuestro amplio y diverso know-how, para poder dar respuesta a las preguntas, inquietudes, dudas que ese talento pueda tener. Y es que, estamos involucrados en la atracción, desarrollo y fidelización del mejor talento tecnológico. Encontramos a los mejores profesionales y les impulsamos en su crecimiento. ¿Cómo lo hacemos? Ofreciendo el mejor trabajo, donde están los proyectos más atractivos, estimulantes y que suponen un desafío profesional. Por ejemplo, brindando oportunidades para el crecimiento dentro de la empresa, asumiendo progresivamente nuevas responsabilidades. En este punto podemos contarte historias reales, como la de Carlos Gabriel Sebastiani que en siete meses ha conseguido ser promocionado dentro de BETWEEN para asumir nuevos retos profesionales y, uno de los aspectos más relevantes, recibiendo todo el apoyo por parte de su equipo en su nueva etapa.
“En poco tiempo he visto como sí se puede evolucionar y crecer profesionalmente dentro de esta empresa. Se apuesta por la gente de la casa. De hecho, es igual que en el fútbol, apostar por la cantera es lo mejor que se puede hacer porque se cuenta con más conocimiento del negocio y del propio equipo. Estoy muy agradecido”, son palabras de Carlos poco tiempo después de haber asumido el nuevo rol. Aunque el caso más llamativo es el de nuestro Directo General, Pau Guarro i Oliver, quien empezó en BETWEEN como consultor externalizado en uno de nuestros clientes y 15 años después, ha asumido la Dirección General de la compañía. Liderar proyectos, asumir nuevas responsabilidad y afrontar nuevos retos son algunas de las apuestas de BETWEEN. No sólo ofrecemos la posibilidad de llevar a cabo nuevos desafíos sino que apoyamos al talento en esta nueva etapa. Así, contamos con algunos expertos que nos transmiten sus conocimientos, para ayudarnos, por ejemplo, a saber liderar equipos y personas de manera eficaz.
El talento necesita apoyo y compañerismo, algo indispensable para ser feliz en tu puesto de trabajo. Seguro que te has planteado más de una vez si eres feliz en tu trabajo. Creemos que es una cuestión básica. Si tú eres feliz, contribuyes a crear un ambiente laboral sano y positivo, y allá donde estés, será una empresa donde todo el mundo quiera ir a trabajar y quedarse. Por eso, y contando con la ayuda de voces de autoridad dentro del mundo de los Recursos Humanos, en nuestro blog encontrarás las claves para ser feliz en el trabajo. ¿Sabías que sentirse feliz en el trabajo además de aumentar la satisfacción personal, la autoestima y la productividad, favorece la creatividad y el interés por innovar? Pasamos un tercio de cada día trabajando (imagina lo que supone a lo largo de una vida), ¿no crees que compensa ser feliz en el trabajo y poner tu grano de arena en el bienestar de todas las personas que te rodean? Nosotros lo creemos firmemente, y apostamos por ello.
La felicidad en nuestro puesto de trabajo debería ser un imperativo para todas/os, pero no siempre es así y toca lidiar con situaciones complicadas a nivel laboral, lidiar con el temido y sufrido “mal ambiente laboral”. Pero ¿puedes distinguir la diferencia ente estar pasando unos días incómodos en la empresa y vivir realmente un mal clima laboral? En nuestro blog también te brindaremos las claves para saber lidiar con el mal ambiente laboral. Porque, no nos engañemos: normalmente cuesta incorporarse el lunes a la oficina después del fin de semana, pero eso no es síntoma de mal ambiente laboral. Una cosa es experimentar falta de cafeína y la otra, sentir pánico o ansiedad al encarar la semana, el día o el momento de ir a trabajar… y todo lo que eso conlleva una vez te has instalado en tu puesto. El mal ambiente laboral tiene una serie de características muy claras y que suelen ser comunes en la mayoría de las empresas: reuniones de pequeños grupos de compañeros con continuos murmullos, rumorología, carencia de reconocimiento por parte de tus superiores, jefes poco capacitados, problemas de comunicación interna, falta de expectativas, entre otros. ¿Te sientes identificado o te resulta familiar esta situación? Entonces puede que estés experimentando una situación de mal ambiente laboral y queremos ayudarte con 5 consejos para rodearte de un ambiente laboral positivo. Al menos que no sea porque no lo intentaste.
El mal ambiente laboral es un motivo de peso para decidirse a cambiar de proyecto, departamento, empresa, e incluso ciudad. Se reconoce como uno de los principales motivos por los que se produce la llamada fuga de talento. Con lo que cuesta encontrar a profesionales implicados y que aporten valor a la empresa, y luego, huyen despavoridos. Mal negocio, ¿no te parece? De hecho, una de las preguntas que más quebraderos de cabeza da a las empresas es: ¿qué tenemos que hacer para “cuidar” del recurso más preciado que tengo y evitar que se marche? Tenemos las claves para que consigas, de una vez por todas, hacer que el TALENTO tan preciado para tus proyectos no quiera irse.
Y no solo eso, la no identificación con los valores corporativos de la empresa en la que trabajas puede ser la llave que abra la puerta de salida de tu trabajo actual. Es lo que se conoce como el Culture Fit, te explicamos qué es y en que consiste. Realmente te interesa averiguar y analizar cuáles son los valores y prioridades que marcan los objetivos estratégicos de una empresa, ya que, si te subes a ese barco, serán el mapa de ruta que marque el siguiente destino del viaje. Estudios recientes sobre esta práctica de selección han concluido que más del 80% de los/las empleados/as de todo el mundo, consideran el “Culture Fit” como una de las variables prioritarias para seleccionar una empresa u otra como futuro lugar de trabajo.
Si estás pensando en cambiar de empresa y quieres que tu futura relación laboral sea estable, dedícale tiempo a saber cómo identificarlos y evaluar su alineación con tus valores personales y profesionales. Básicamente este concepto es una tendencia a la hora de reclutar talento que busca que la empresa y el candidato compartan el mayor número de valores, ideas y principios posibles. Lógico y deseable para ambas partes, ¿no te parece? Con tus amigos, pareja, familia… compartes unos intereses en común, unos valores, una manera de ver la vida que hace que vuestra relación funcione. Pues lo mismo debería pasar en el plano laboral, dado que pasamos un tercio del día (y casi de nuestra vida) en nuestro puesto de trabajo.
Sí, sí, como lo oyes. Pasamos 9 horas y 19 minutos en la oficina cada día (desde el inicio de la jornada hasta el fin, incluyendo desayuno, almuerzos, pausas…). Y de ese tiempo, 5 horas estamos reunidos según apuntan algunos estudios. Con estas cifras en la mano, ¿no crees que es vital llevar a cabo reuniones eficaces? Quizá con ello se reduciría el número de horas que se invierten en meetings, o, por lo menos, a cada reunión le sacaríamos el máximo jugo posible. En BETWEEN nos parece vital una gestión del tiempo eficiente, por eso hemos puesto a disposición de todas/os nuestras/os betweener una infografía con 10 pasos para conseguir que tus reuniones sean eficaces. ¡Descárgatela tu también!
Entonces, te preguntarás, pese a todo el conocimiento sobre las necesidades reales de la plantilla de una empresa, ¿por qué todavía se dan situaciones en las que las/os trabajadoras/es no congenian en absoluto con los valores corporativos? Todo empieza en el proceso de selección para conocer de primera mano este encaje entre candidato y empresa que fructifique en una relación laboral duradera. En BETWEEN somos muy conscientes de esta necesidad, por eso somos muy claros en todas las fases de nuestros procesos de selección, aportando toda la información que cualquier persona, en el lugar del candidato/a, necesitaría saber. Aniol Sant, Talent Acquisition Manager en BETWEEN, explica que "la transparencia es el punto diferenciador en el proceso de selección de BETWEEN. Tenemos puntos a favor como es la publicación del salario, beneficios sociales...". Para nosotros, cuando hacemos una entrevista, no basta con dirimir si aquella persona será capaz de desempeñar las tareas que requiera el puesto en su día a día. Esto es lo que explica Vanessa Ron, IT & Engineering Recruiter de BETWEEN. Vamos más allá, es imprescindible tener un trato humano, vernos en los ojos de nuestro interlocutor y llegar a conocer sus inquietudes y necesidades. Algo vital tal y como cuenta en este vídeo Ana Muñoz, Talent Acquisition Lead en Madrid. “Se trata de generar valor, que el nuevo betweener tenga una prospección de carrera. Los resultados se logran con el equipo, un pilar fundamental”, dice Noemi Cotoré Talent Acquisition Lead en el País Vasco. Y es que sólo así podremos ofrecerle la oportunidad profesional real que necesita. Así es como entendemos el proceso de selección en BETWEEN.
Hablando de procesos de selección, quizá hayas estado en más de uno. En este punto te preguntamos: ¿has tenido que responder a las famosas "Killer Questions? Una serie de preguntas que determinan si puedes pasar a la siguiente fase del proceso de selección o no. EN BETWEEN hemos recopilado las mejores respuestas a estas preguntas y, alguna de ellas, ha matado a más de un recruiter...pero de la risa.
Hablando del proceso de selección: ¿crees que son iguales las entrevistas de trabajo para los hombres que para las mujeres? Un dato. Según un estudio realizado por la Universidad de California, las mujeres suelen ser interrumpidas en más ocasiones que los hombres durante una entrevista de trabajo. Esto genera que ellas hablen menos y tengan que reducir el discurso que tenían preparado. Esto dificulta que las ideas se expongan de forma coherente y se acaba por omitir información que podría demostrar las diferentes competencias y la valía de la candidata. No solo eso, las participantes en un proceso de selección deben contestar unas tres preguntas más que los hombres. En BETWEEN estamos muy concienciados con los sesgos en los procesos de selección y somos conscientes de que las empresas que enriquezcan sus plantillas serán las que puedan enfrentar los retos que este siglo nos plantea con mayor solvencia. Sí que se pueden evitar las entrevistas sexistas: conoce nuestras mejores prácticas para realizarlas.
Vale, todo muy bonito, pensarás, pero he visto que en Google hay resultados de búsqueda con “BETWEEN trabajo basura”. Nos enorgullece decirte que no encontrarás los resultados negativos que a priori sugiere esta búsqueda, te invitamos a que lo compruebes tu mismo. Claro que, si buscas en Glassdoor, Indeed u otros portales en los que tenemos cuenta de empresa, verás reseñas no siempre positivas y críticas no tan constructivas. Podemos decirte que cometemos errores, que no somos perfectos, pero que siempre aprendemos de ello y procuramos no volver a cometerlos. No somos infalibles, pero procuramos que el tiempo que pases en BETWEEN sea una muy buena experiencia y que cuando te marches a tu siguiente escalón profesional, atesores grandes recuerdos. No serás el primero ni el último que, aunque ya no trabaje con nosotros, siga viniendo a las cenas de empresa. Por eso la gran mayoría de las reseñas que encontrarás en Internet, dan buena cuenta de lo pendientes que estamos del bienestar de todos lo que componen nuestra plantilla.
¿Por qué decimos todo esto? Porque queremos invitarte a que te conviertas en el próximo betweener. Solo un dato relevante en esta cuestión (y no lo decimos nosotros): el 74% de los empleados de BETWEEN está satisfecho con la empresa. Bueno, déjanos mostrarte algunos datos más de la última Encuesta de Clima:
Entre el 65% y 70% de betweeners se siente bastante o muy satisfecho con su desarrollo profesional en la empresa.
La motivación es otro de los aspectos clave. Entre el 80% y el 90% de empleados se sienten bastante o muy satisfechoscon la vinculación e integración en el trabajo.
Toda la información que se desprende del feedback que nos transmiten los betweeners es tan valiosa para nosotros que les hemos pedido que lo contasen ellos mismos. No queríamos simplemente parafrasear unas ideas sacadas de las entrevistas de evolución que realizamos periódicamente. Esto es lo que las personas que componen BETWEEN nos cuentan, y creemos que simboliza a la perfección lo que significa trabajar en BETWEEN. Unas respuestas a preguntas fundamentales que toda persona se hace a la hora de decidirse por una u otra empresa. ¿Te imaginas cómo es trabajar en BETWEEN?
Pero si no conoces lo que significa trabajar como consultor, las incógnitas te impedirán disfrutar de todas las ventajas. En BETWEEN estamos en contacto con muchas personas con perfil tecnológico, y a pesar de la variedad, muchas/os comparten un rasgo: su experiencia en la consultoría tecnológica. Y es que, dejando a un lado la típica imagen de traje y corbata que suele ir asociada a la consultoría –y que en realidad depende principalmente de la empresa para la que trabajes y del cliente final- hay una serie de beneficios muy claros que trabajar como consultor/a aportará a tu carrera. En nuestro blog te hablamos de estos beneficios para que, con todos los datos en la mano, puedas reorientar tu carrera en otros planos que, quizá, no te habías planteado, o bien, no conocías. Y no lo decimos nosotros, lo dicen profesionales que llevan años en el mundo de la consultoría.
Uno de los puntos fuertes de la consultoría, como te hemos avanzado, es que no es exclusiva. No hay zona de confort de la que escapar, porque es tan variable como los proyectos que ofrecemos. Es un plano profesional que puede plantearse cualquiera que esté pensando en dar un giro a su carrera laboral, o un recién titulado que quiera ganar experiencia, pero sin tener que decidirse por una única opción todavía. Primero adquiere experiencia, prueba, aprende, pon a prueba tus conocimientos y desafía tus propios límites. Sólo así sabrás, con conocimiento de causa, qué es lo que verdaderamente te motiva.
En BETWEEN estamos muy en contacto con ese talento incipiente, por ejemplo, participamos en diversos proyectos estudiantiles de ingeniería. Algunos están vinculados a diferentes competiciones deportivas relacionadas con el mundo del motor. Por un lado, tercer año de estrecha colaboración con el equipo del ETSEIB Racing de la UPC a quienes asesoramos en la simulación y el cálculo del chasis de su moto de competición. Nos encanta contribuir en la Smart Motor Challenge desarrollando la e-Ride ETSEIB. ¡No te pierdas el video sobre este equipazo!
De las dos ruedas nos hemos pasado a las cuatro esponsorizando, además, al mejor equipo nacional de la Formula Student: el equipo del ETSEIB Motorsport, un equipo de más de 30 estudiantes de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de la UPC de Barcelona que han competido con su monoplaza eléctrico de competición CAT10e. ¿Quieres ver a qué velocidad se mueve el talento tecnológico? ¡Pues dale al PLAY!
Además de encontrar al talento más joven, en este blog también encontrarás información sobre la situación actual (y futura) de las mujeres en el sector tech. Una de las preocupaciones que nos concierne a todos. No te has preguntado nunca: ¿por qué hay tan pocas mujeres en este sector? Y más teniendo en cuenta que “las compañías tecnológicas con una gran diversidad de género consiguen un 5,4% más de retorno anual que las empresas con menos diversidad de género”, según un estudio de Morgan Stanley . El sector tecnológico se está perdiendo un valioso aporte de talento, y parece que no le importe. Pues a nosotros sí nos importa. Y hacemos todo lo que está en nuestra mano para incorporar a las mujeres en carreras técnicas, y posteriormente ayudarlas en la profesionalización de todo el conocimiento adquirido.
Somos muy conscientes de la brecha que todavía existe: las mujeres representan un 52% de la población del territorio, pero actualmente tan solo el 18% de los puestos de trabajo del sector tecnológico en España están ocupados por mujeres. Eli Abad, miembro del Consejo de Administración de BETWEEN, fundó la empresa tecnológica ADICIONA en 2003 y ya en aquel entonces estaba sensibilizada con la brecha de género en el sector tecnológico. Por eso, queremos hablar de este tema en Impúlsate y hacerlo a través de sus protagonistas. Por ejemplo, Susana Morcuende, Pedagoga y Developer, nos cuenta algunos proyectos de mujeres de profesiones STEM (acrónimo de science, technology, engineering, mathematics, por sus siglas en inglés) para dar visibilidad a esos proyectos en la sombra en el post “Mujeres en tecnología: Bienvenido, Míster Marshall”.
A pesar de todo, voces autorizadas de este sector aseguran que es uno de los que tiene más apoyo al respecto de la igualdad de géneros en España. Pero, cuando ponemos las vista en los eventos tecnológicos, realmente ¿somos tan feministas?, ¿apoyamos este tipo de eventos solo hasta que surgen problemas? La diversidad y feminismo en los eventos tecnológicos es un tema que también abordamos con voces del sector.
También vamos a contaros todo sobre el programa M2m de la UPC del que formamos parte a través de Eli Abad quien imparte sesiones de mentoría a una joven estudiante tech durante el curso académico, para ayudarla, orientarla y asesorarla a través de su propia experiencia. Eli cuenta sus impresiones, inquietudes, miedos y dudas en nuestro blog.
Y no solo eso, a medida que avanzan las sesiones de mentoría, Eli introduce nuevas metodologías para ayudar a su mentorada. Por ejemplo, todas las mentoras han detectado miedo en las mentorades a la hora de tomar decisiones, o más bien, miedo a “equivocarse”. Por este motivo Eli ha buscado herramientas que la ayudaran a ordenar sus ideas. Por eso ha creado una plantilla de análisis DAFO, una herramienta que te permite analizar la situación inicial (una empresa, tu situación laboral o profesional, una marca. o producto...) para poder tomar decisiones de futuro. ¿Quieres conseguir tú también esta plantilla? Clica en la imagen y ¡descárgatela!
Si te fijas en datos como en los de la infografía anterior, te darás cuenta de que no es un tema baladí el hecho de que haya pocas mujeres en el sector tecnológico. Aun así, en España aun contamos con muy pocos datos sobre mujeres STEM, y los que hay, están poco agregados y no son actualizados con suficiente rapidez. Una doble problemática que ampliamos en este post titulado: "¿por qué hay tan pocos datos sobre mujeres STEM en España?" Este sector está perdiendo un valioso aporte de talento, y parece que no le importe. Pues a nosotros sí nos importa. Y hacemos todo lo que está en nuestra mano para incorporar a las mujeres en carreras técnicas, y posteriormente ayudarlas en la profesionalización de todo el conocimiento adquirido. Por eso en este post, te traemos una entrevista con Mónica Manzanares, una betweener que forma parte de Young IT Girls, proyecto que promueve las vocaciones tecnológicas entre las más jóvenes. El tema de la promoción de las carreras técnicas entre las más jóvenes aparece en uno de los episodios de la exitosa serie “The Big Bang Theory” (¿quién no la conoce?). Serie que cuenta con representación de mujeres dedicadas a carreras técnicas. Acuérdate de la neurocientífica Amy Farrah Fowler o la microbióloga Bernadett Rostenkowski. Así, Sheldon, Howard y Leonard exploran la posibilidad de que más mujeres dediquen su carrera a las ciencias. ¿Te acuerdas de en cuál? Descúbrelo en este post.
Puede que pese a todo lo que te hemos contado en este post, sigas teniendo dudas sobre si eres la persona adecuada para trabajar o no en una consultoría tecnológica. Ganas no te faltan, pero quizá llevas años anquilosad@, acomodad@, o simplemente estancad@. O quizá es la falta de experiencia laboral lo que te frena y te impide tomar una decisión que catapultará tu proyección profesional, sólo por miedo a no encajar. Sea cual sea tu punto de partida, lo mejor es probar y comprobar por ti misma/o lo que la consultoría puede ofrecerte.
